近期，部分地暖行業主流公司就“2014年的商場展望”承受采訪。盡管理由不盡相同，但無論是燃氣采暖熱爐公司仍是自控係統公司都對將來市場表明十分看好。不過，在談及商場壓力的來曆時，上述公司觀念卻是出奇共同：“低價惡性競爭!”

到底是怎樣的商場狀況讓報價首當其衝成為眾矢之的呢?

眾所周知，報價作為商品與貨幣交流份額的指數，有其本身規則，即商場報價會在商品價值基礎上波動。然而許多公司指出：如今有些商品的報價都比不上質料報價。有公司高管就泄漏，他曾遇見一個出售人員以每立方米240元的報價出售苯板，但按照商場報價，苯板每立方米應該在360元擺布。為何故如此低價出售，這位出售人員仍有利可圖呢?原來，這位出售人員販賣的並非是到達國家標準的每立方米20公斤的合格商品，而是每立方米12公斤的“摻水”苯板。

無獨有偶，一位地暖管公司的負責人也曾在商場上見過每米隻賣1.7元的PERT管。他對此表明十分疑問：“這還沒質料報價貴，假如公司按照標準出產，每賣出1米管子就要賠出幾毛錢。怎麽會有人做虧本生意?”當然，虧本生意是沒有人做的，管子卻是能夠摻假的。

上述狀況不乏其人，而關於這種自毀長城的行動，一切“愛惜羽毛”、珍惜自個品牌價值的公司都疾惡如仇。

低價惡性競爭的野草遍及包含地暖行業的諸多範疇，並且呈現“野火燒不盡，春風吹又生”的態勢。低價惡性競爭產生的危害顯而易見：搶占商場份額，衝擊標準公司的優異商品，整個行業呈現“貧困化增加”，危害行業優秀的口碑等等。就像智能手機呈現前的手機商場相同，由於沒有顯著技術優勢，手機同質化嚴峻，手機商場的報價戰打得轟轟烈烈，致使消費者談國產機色變，對本鄉品牌抱極大的不信任心思。

從另一方麵來講，莫非這樣的惡性競爭行動對公司本身就沒有危害麽?公司作為行業構成的一部分，一損俱損，行業的“貧困化增加”終究也會投射到公司身上。公司要在如此低價的環境下生計，不可避免地走入縮水設備、做爛商品的死循環。一旦消費者采購商品呈現問題，輕則貨物抵償、金錢補償，重則吃上官司、賠上公司。這樣一來就對不住自個煞費苦心省質料、提心吊膽怕出事的勞苦了，愈加對不住關懷自個的親朋。

食物行業十分聞名的三鹿奶粉案即是鐵證。為了在食物檢測中提升蛋白質含量，不吝添入化工質料三聚氰胺。事發後毀了公司，賠了巨款倒仍是小事，坑害如此之多的無辜孩子，毀了許多家庭的一起也毀了自個家庭就真是何其悲哉了。而在地暖行業界，由於商品質量問題關閉的公司也不在少數，一位業界人士曾說過：“每天關閉的公司比每天成立的公司還多。”

低價惡性競爭傷人傷己，為何還有那麽多公司前赴後繼呢?一位資深業界人士認為，主要是事發後支付的價值還不足以抵禦這種行動下取得收益的引誘。鑒於地暖行業界標準不行完善，國家法律體係也不盡完滿，許多違法、違背商場秩序的行動沒有得到嚴懲，後人看到空子，紛繁效仿。

但在采訪中，簡直一切公司都信任，當法律法規逐漸標準，當違法行動所要支付的價值大到公司不敢承當時，商場會趨於完善。